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“等我們的營收在集團里占到30%左右的時候，再談下半場還比較合適”潘欣如是說。孫暢透露，過去十二年，新東方在新經歷了三次戰略轉折，未來作為K12領域的后進者，新東方在線將避開一二線城市與新東方、好未來的競爭點，實行農村包圍城市戰略。

 孫暢新東方的英語標簽同樣被打在了它的在線教育產品之上，時至今日提到新東方大多數人腦子里閃出的還是語言培訓學校。但卻并沒有讓新東方在線躲過互聯網的攻擊，2013年、2014年，隨著資本的大幅進入，大批互聯網公司高喊著“顛覆新東方”進入教育領域，“當時我們確實感到焦慮”孫暢如是說。從英語到全學科的拓展是新東方在線的第二次戰略轉折，據孫暢介紹，2009年前后，新東方在線等年營收達到2000萬，其中B2B業務占了很大的比重，但C端影響力很小。

孫暢透露，掛牌之后，新東方在線將會加快并購和投資的步伐，與產業鏈上下游的公司建立更密切的聯系，形成協同效應，建立自己的生態鏈。作為K12領域的后進者，潘欣認為，新東方在線最大的劣勢是“一個后進者”，因此整體發展將采取“農村包圍城市”策略，重點布局三四線城市。

“新東方的學校一般第二年就能盈利，在整個集團是這種節奏的當下，如果沒有盈利能力，是會被淘汰掉的”，孫暢說。

在線教育上半場尚未結束根據新東方在線和新東方當前的營收狀況，新東方在線的收入在集團總營收中的占比僅為3%——4%，教育行業的另一巨頭好未來的線上占比也只是集團的5%左右。如果你有足夠的專業知識去創辦一家有競爭優勢的公司的話，你成功的幾率很大。

在人工智能方面，一些最強大的算法是迭代的。有些公司采取了多種方法，這種情況下我就給每個涉及到的分類都加一分。

下圖是最大期望算法對老忠實間歇噴泉的兩種噴發模式的分析。蘋果雖然是最具標志性的創新者之一，但它的第一個創新其實就是抄襲了施樂在計算方面的發明。